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Extraemos conocimiento
En sesiones de consultoría capturamos cómo funciona tu negocio, incluso lo que hoy solo vive en la cabeza del CEO, de los managers o del equipo.
Producto · Racks ConsultingARVIS — el criterio
ARVIS — el criterio
de tu empresa,
convertido en agente.
No es un chatbot genérico. Capturamos cómo piensa, decide y opera tu empresa —incluso lo que hoy solo vive en la cabeza de dos o tres personas— y lo convertimos en un agente autónomo que reduce bloqueos, acelera decisiones y ayuda a tu equipo a ejecutar con el criterio del negocio.
Sin compromiso · Respuesta en menos de 24h laborables
Cómo convertimos el criterio de tu empresa en un agente autónomo.
Míralo antes de seguir: aquí entiendes el mecanismo completo.
Primero detectamos dónde se escapan las horas.
La mayoría de empresas no necesita empezar por otra herramienta. Necesita entender dónde pierde tiempo, criterio y velocidad cada semana. Por eso ARVIS empieza con un mapa de fuga operativa.
Decisiones bloqueadas
Cuando todo necesita pasar por dirección para avanzar.
Preguntas repetidas
Cuando el equipo pregunta lo mismo porque el criterio no está accesible.
Seguimiento inconsistente
Cuando leads, clientes o tareas pierden continuidad.
Conocimiento disperso
Cuando la información existe, pero está repartida entre WhatsApp, Drive, Notion, CRM, emails y reuniones.
Onboarding lento
Cuando una persona nueva tarda meses en entender cómo trabaja la empresa.
Convertimos cómo trabaja tu empresa en un agente que ejecuta con contexto.
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Lo convertimos en base operativa
Ordenamos ese conocimiento en una estructura que el agente puede consultar: decisiones, procesos, criterios, documentos, datos y rutinas.
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Creamos tu agente autónomo
ARVIS usa ese contexto para responder, priorizar, generar informes, preparar tareas y ayudar a tu equipo a ejecutar con el criterio del negocio.
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Acompañamos la adopción
No entregamos una herramienta y desaparecemos. Acompañamos para que el equipo la use y para que dirección deje de ser el cuello de botella.
Historias reales,
aplicadas a negocios.
Antes
Un responsable de marketing necesitaba un equipo de cinco personas para lanzar campañas.
Después
Estructuramos su forma de trabajar en un agente que mantiene su criterio y prepara cada campaña.
Resultado
Varias campañas en paralelo con mucha menos fricción operativa y un equipo mínimo.
Antes
Una empresa de servicios perdía leads por falta de seguimiento constante.
Después
Volcamos su metodología comercial en una base operativa que el equipo consulta y ejecuta.
Resultado
Seguimiento consistente y mucha menos dependencia del fundador para cerrar.
Antes
Una inmobiliaria respondía manualmente las mismas consultas una y otra vez.
Después
Un agente con su conocimiento interno responde con el criterio de la empresa.
Resultado
Menos horas en tareas repetitivas y nuevos productivos mucho antes.
¿Es ARVIS para tu negocio?
Encaja si…
- Facturas mínimo 100–120K€ al año
- Llevas más de 2 años de negocio
- Tienes equipo (mínimo 2–3 personas)
- Eres el cuello de botella de tu empresa
- Puedes dedicar 20 horas intensivas
No encaja si…
- Startup sin product-market fit
- Negocio por debajo de 100K€
- Quieres «probar IA» sin compromiso
- Buscas solo desarrollo de software a medida
Las objeciones que sí importan.
«¿Y si la tecnología cambia?»
Nos pasó a nosotros. Construimos nuestros primeros agentes y, al mes de tenerlos funcionando, el proveedor del modelo cambió las condiciones de uso para este tipo de agentes. Como lo que construimos es agnóstico a la tecnología, mover toda la infraestructura a otro proveedor nos llevó 4 horas: todo seguía funcionando igual. El valor no está en el modelo, sino en el conocimiento estructurado de tu empresa.
«Ya probé la IA y no funcionó»
Un cliente nos dijo que ya había probado agentes y que era «como tener ChatGPT, nada especial». El problema no era la IA: era el contexto. En cuanto lo alimentamos con el conocimiento de su empresa y sus procesos, pasó de recibir respuestas genéricas a hablar con un agente que conocía su negocio de verdad.
«Mi equipo no lo va a usar»
Por eso el proceso incluye adopción y seguimiento. No se trata de entregar una app, sino de integrarla en la forma real de trabajar del equipo.
«Esto parece caro»
Primero calculamos cuánto se pierde hoy por tareas manuales, bloqueos y dependencia de dirección. El precio se compara contra esa fuga, no contra una suscripción de software.
Qué incluye tu auditoría operativa.
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Diagnóstico inicial
Revisamos cómo trabaja tu empresa, qué depende demasiado de dirección y dónde se concentran los bloqueos.
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Lectura de fuga operativa
Detectamos dónde se pierden horas, decisiones, seguimiento o contexto cada semana.
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Áreas posibles de automatización
Identificamos qué partes de la operación podrían apoyarse en un agente con conocimiento interno.
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Siguiente paso recomendado
Te diremos si tiene sentido avanzar con ARVIS, empezar por documentación, automatizar un proceso concreto o no avanzar todavía.
Una primera lectura de dónde tu empresa pierde tiempo, contexto y velocidad.
Y si ARVIS tiene sentido como sistema operativo interno. Si no lo tiene, te lo diremos.
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